戦略的事業承継

~世代交代に向けての戦略と実践~

創業者が会社を誕生させてから世代交代期に向けて出口戦略を考えます。出口としては上場・事業承継・M&Aなどが考えられますが、廃業・倒産に追い込まれないためにも、しっかりした準備が欠かせません。

会社の誕生から世代交代期への出口

経営者にとっては、会社を託せる承継者を育てることが事業承継最大の使命となります。

事業承継の準備として、一般的には株価の引き下げ株式移動組織再編などが取り上げられていますが、経営者が大切にしている価値観や理念を承継することが継続企業となるうえでの最大のテーマとなります。

私たちは専門税理士が「戦略的事業承継対策」を数多く手掛けており、豊富な経験の中からその会社にあった最適な承継方法を提案し実践しております。

戦略的事業承継の進め方

)現状把握

事業承継を行うにあたり、まず手始めに行うことが現状把握です。会社の状況や競争力だけにとどまらずに、経営者の現状そして後継者の意欲や資質の把握も行う必要があります。

現状把握ができると課題と対策が明確になり、特に承継者の能力及び価値観の向上などの具体的なテーマが絞られます。

会社

・業界での競争力
・付加価値商品の有無
・今後の事業展開
・資産、負債の状況
・株主構成

経営者

・保有自社株式
・その他の資産価値
・個人借入金
・個人保証
・相続税額

承継者

・経営意欲
・経営力の資質
・価値観の共有
・勉強意欲
など

)全体課題の検討

現状把握ができましたら全体課題の抽出を行い、アクションプランを作成します。このすべてが単年度経営計画書事業承継計画書に織り込まれ、毎年課題が完結したかどうかのレヴューを行います。

承継者との意思疎通

・業界での競争力
・理念の引継ぎ
・経営方針の共有
・経営計画書の作成
・会社組織の再編

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承継項目の洗い出し

・経営者の仕事調べ
・承継業務の選別
・優先順位の選別
・事業承継計画書の作成
など

関係者の理解と環境整備

・経営意欲
・社員との意思疎通
・金融機関
・取引先
・お披露目式典など

)個別課題の検討と承継後の安心計画

全体課題とともに会社と経営者の個別課題に取り組みます。経営者が退職時期を明確にすることで腹が決まり、いよいよ事業承継に向かって行動が始まります。

会社

・株主構成の検討
・退職金資金の準備
・持ち株会社の検討
・従業員持ち株会の検討
・株価引き下げ方法の検討
・組織再編の検討

経営者

・退職時期の検討
・退職金額の検討
・個人財産の相続税額の算定
・株式移動方法の検討
・事業承継税制の検討
・民事信託や遺言書などの検討

)実践

これらの戦略的事業承継対策を講じたうえで、期限を決めて行動を起こします。
また、半年又は1年に一度レヴューを行い、P-D-C-A()のサイクルを回します。
※Plan(計画),Do(実行),Check(振り返り),Act(改善)

 適正な承継者がいない場合

子供、親族、社員などで承継者がいない場合には、M&Aによる会社の売却も視野に入れます。

これまで積み上げてきた得意先からの信頼や社員の生活を守るためには、株式譲渡を行うことも事業承継の手法の一つです。

私たちは、M&Aによる買い取り先の選定や、株式の適正価値を算定するご支援も行っています。

お客さまの声

熊沢印刷工芸(株)さま

景気がよいときも、そうでないときも気軽に話せる仲ですね。なんていうんでしょう。気構えせずいられる。symphony さん知り合ってよかったですね

(株)須藤精密 さま

symphony さんにお願いをして15年近く。特に、この10年間、経営環境の変化を含め、いろいろなことがありました。symphony さんからはさまざまなヒントをいただき、励みになりました

ナイテックス(株)さま

会計財務以外も頼りにしています。たとえば経営分析でしたら、数字だけではない解釈を示してくれます。経営判断の支援をいただいています

(有)原田左官工業所 さま

月次決算をお願いしています。月次でありながら、これにとどまらず付随した配慮をいただくことが多く助かります。

(有)山口機工 さま

新井先生とは長いお付き合いをいただいていて、主人(会長)とも波長が合っていると思います。事業を無為に大きくするのではなく、こつこつ地道に。道を照らしていただきましたね

(有) 葉楽 さま

当社は事務経理作業の効率化を図りたいと考え symphony さんに事務経理の作業を依頼しました。依頼したことで時間の効率化が図れ、精神的なゆとりも生まれました

熊沢印刷工芸(株)さま

創業の父の会社、そして私が営んでいた会社を統合。事業の承継をする際にお手つだいをいただきました。代表就任式のようなイベントができないかを相談したところ、話にのっていただきました。相談がしやすいですね

(株)須藤精密 さま

弊社の45周年記念パーティー。symphony さんに相談を持ち掛けたところ、全面的にプロデュースをいただきました。普段は受けてらっしゃらない業務だそうで。あまりにも素晴らしい企画だったので驚きました

ナイテックス(株)さま

元会長が現場にいたころは月1~2回ほど経営に関して話し合いの議題を設けていました。事業承継が完了した今は、これから第2のステージですね

(有)原田左官工業所 さま

事業の承継にあたり、 symphony さんに間に入っていただきました。創業者である父と話がしやすくなりました。

(有)山口機工 さま

わたしたち経営者は現場のクオリティを上げていくことに集中したい。請求書や領収書などの、現場とはまた違った細やかな配慮が必要な業務をサポートいただけ助かっています

(有) 葉楽 さま

経営に関して打ち合わせする時間もあり、会計専門の方の数字の捉え方など学びがあります

熊沢印刷工芸(株)さま

会社の数字について、当社の経理スタッフとsymphony のスタッフさんがピチッとやってくれています。心強いです

(株)須藤精密 さま

symphony さんはハッキリしてらして、これはダメなどという判断を示してくださいます。わたしたちの業界の投資は大きなものです。ですので、先生のご意見は私たちにとっても有難いことです。また身近にいらっしゃる存在でもあります

ナイテックス(株)さま

常々感じることですが、symphonyさんに電話をし、メッセージを伝達すると、間違えなく担当者に伝わっている。ここでいただける安心感はすばらしいのひと言。クレジットカード会社の最上級コンシェルジェよりも上だと思います

(有)原田左官工業所 さま

ちょっと困ったことを symphony  さんに相談しておけば、提案で返してくださるのは心強いです。

(有)山口機工 さま

(山口社長が)小学校の頃からsymphonyさんとの話を見聞きし、そのころは税理士の先生というとらえ方でした。ところが、ご一緒させていただくと、実際は違います。経営コンサルタントと言ってもよいと思います。 “会計士でマルチ” に対応してくれる会社ですね

(有) 葉楽 さま

事務的な一方向のやり取りではなく、当社とのコミュニケーションを大切にしてくれます。話題も多岐にわたり、その中でいろいろとチャレンジをされている symphony さんを知ることもできるので刺激を貰っています

熊沢印刷工芸(株)さま

コンサルタントでありながら、ファミリー的、家族的な意見交換ができる

(株)須藤精密 さま

2000年半ばに事業の全面的な見直しをしました。他社も含めの動きでした。その際、先生方(士業)のネットワークをつないでいただいた上、一緒に解決に向けての時間を過ごしていただきました。精神的に多くの助けをいただいたと考えています

ナイテックス(株)さま

ハッキリと物事もおっしゃってくださいます。嘘偽りない言葉で非常に助かっています

(有)原田左官工業所 さま

会社が動いた結果には上下の幅、良し悪しがでるもの。努力をするも、残念ながら結果が出ないこともあり、結果が出ないのはなぜだろうと思うわけです。この裏側の仕組を一緒にあぶりだそうとしてくださいます。

(有)山口機工

経営に関する次の課題についても、いつも配慮をいただいています。次のことって考えるのは難しいですよね。さらに2の次、3の次と、私が理解するまで教えてくださいます

(有) 葉楽 さま

人事労務面についても情報提供をして頂けるので安心感があります

熊沢印刷工芸(株)さま

事業承継について。提案含め先行して行ってくれて有難かった

(株)須藤精密 さま

事業承継では symphony さんから全面的にサポートをいただけました。毎月会社の数字確認で担当とお会いするなど、コンスタントに顔を合わせているので、当方が困っていることを察知してくださって対応や提案をしてくださいます

ナイテックス(株)さま

人の感情、感覚をとらえてくださります。そのうえでアドバイスや解釈をつたえてくださる

(有)原田左官工業所 さま

創業者である父とはゴールが同じでも、わたしとはそこへの到達の仕方が異なります。ここを認識できた価値は大きいと思います。(※事業承継のお手伝いをさせていただきました)

(有)山口機工 さま

事業承継をしてから3年目。傍から見ていると会長もまだ少し現場に出たいのかなという気持ちを感じます。一方で、穏やかな暮らしもありがたいこの時間を過ごせています。symphonyさんとの関係のおかげですね

(有) 葉楽 さま

symphony さんには対応の丁寧さを感じています

熊沢印刷工芸(株)さま

日々の数字はもちろん、税務調査も頼りにしています

(株)須藤精密 さま

symphony さんはユーザ本意で、スピーディです

(有)原田左官工業所 さま

決算ごとに当社の役員を含め会議を symphony さんと開きます。提案もいただけるので、当社の役員と双方向のやり取りができ、経営意識の高まりを感じています